中国石油枣庄销售分公司：落实人才强企战略，扎实开展技师认定前培训-ag凯发k8国际

　　枣庄公司积极推进人才强企攻坚行动，积极落实山东公司工作部署，以建强人才梯队为目标，努力提高技师、高级技师等级认定通过率，有效促进职工技能提升和岗位成才，4月3日，在枣庄66站举办技师、高级技师认定前培训班。
　　为满足2023年度参加技师、高级技师技能等级认定员工的培训需要，枣庄公司依托山东公司培训示范班的培训模式“师带徒、强技能、传帮带、共成长”开展培训。

倾囊相授，保证培训效果。

　　师傅结合工作岗位和自身特点，传授基本技能、专业技能、综合技能，并将自己的工作经验毫无保留地传授给徒弟，让徒弟努力做到学有所思、学有所悟、学有所获。切实提高员工运用创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力。

亲身实践，提升实操能力。

　　培训师在模拟教室为学员进行零管系统故障排除等日常工作进行现场示范指导，随时解答学员疑惑，以提高学员的实操能力。通过业务比拼等方式，提高学习效果，营造“赛中学，比中练”的良好氛围。帮助参训员工早日成为一名业务水平突出、专业素养优秀的综合人才。

高效复盘，解决实际困难。

　　经验丰富的师傅在对便利店优化提升、加油站油品损益分析、加油站差异化服务策略、加油站全流程诊断等项目进行分析后，让徒弟们结合自己加油站情况与师傅共同复盘，有效帮助徒弟们解决工作、学习、生活中的困难，克服畏难心理，提高工作积极性，以饱满的精神状态、务实的工作作风，努力推动各项工作再上新台阶。
　　枣庄公司以本次培训为抓手，充分发挥业务骨干“传帮带”作用，通过师傅对徒弟的言传身教，优化参训人员知识结构，提高参训人员整体素质，努力实现业务骨干一人多岗，一专多能的培养目标。